Geen nood, je bent op de juiste plek.
Adviestalent is vanaf 1 november 2019 doorgegaan als OpMorgen

Verder

Lancering maatschappelijk programma tijdens de Nationale Onderwijsweek in Amersfoort

smp2

De ontwikkeling van een generatie diverse, resultaat gerichte leiders. Dat is hoe OchtendMensen bijdraagt aan het versnellen van de grote maatschappelijke transities. Onze kennis en kunde rond het ontwikkelen van jonge mensen willen we breed inzetten om zo veel mogelijk impact te maken. Tijdens de Nationale Onderwijsweek in Amersfoort ging Mark Leemans (directeur bij OchtendMensen) in gesprek met studenten, docenten en ondernemers over de rol van jonge mensen in grote maatschappelijke transities.

Maatschappelijk programma OchtendMensen

Sinds april is OchtendMensen bezig met het opzetten van een maatschappelijk programma. Tijdens verschillende bijeenkomsten zijn onze adviseurs in gesprek gegaan over een thema dat bij ons past en waarop we impact willen maken. Deze zoektocht heeft ons gebracht tot het thema kansengelijkheid voor jongeren. Wij geloven dat jongeren gelijkwaardigere kansen moeten krijgen. Persoonlijke ontwikkeling en toekomstig leiderschap ontwikkelen is wat OchtendMensen doet en onze kennis en kunde hierover willen wij inzetten voor kansengelijkheid voor jongeren.

Wij zijn in gesprek met verschillende Amersfoortse scholen, organisaties en de gemeente om te onderzoeken waar onze inzet het beste tot zijn recht komt en hoe wij een duurzaam programma starten op basis van gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Vanuit de overtuiging dat we veel van elkaar kunnen leren en dat verbindingen essentieel is.

Een belangrijke stap in het opzetten van het programma is verbinding maken met Amersfoortse studenten, docenten en ondernemers. Vandaar dat OchtendMensen dit jaar deelneemt aan de Nationale Onderwijsweek in Amersfoort. 

‘Ik weet uit ervaring dat aandacht en tijd belangrijk zijn voor je persoonlijke ontwikkeling. Dat gun ik iedereen.‘

Steffe Bes - Adviseur OchtendMensen

OchtendMensen over talentontwikkeling tijdens de Nationale Onderwijsweek

De Nationale Onderwijsweek is een podium waar een week lang het thema, onderwijs als motor voor leven, leren en werken, centraal staat. Als gastspreker op het talentevent NOW We’re Talking ging Mark Leemans het gesprek aan over de verbinding tussen studenten, onderwijs, ondernemers en organisaties.

Daarnaast deelde hij zijn ervaringen als leidinggevende van een groep jonge professionals. Hij ging in op vragen als ‘Hoe kan talent tot bloei komen?’ Hoe geef je als leidinggevende tijd en vrijheid hierin, maar ook voldoende begeleiding?’ Maar ook: ‘Wat voor twijfels en onzekerheden komen kijken als je net start met werken?’ Kijk vooral ons eerdere webinar Jong talent in grote transitie terug als je nieuwsgierig bent naar de antwoorden:

Komende periode plaatsen we op onze LinkedIn regelmatige berichten over ons maatschappelijk programma. Hou het in de gaten!

Een kijkje in de keuken bij het Programma Vrachtwagen­heffing

Stijn Grundeman Adviseur OchtendMensen TwynstraGudde

Stijn Grundeman, oktober 2021

Als adviseurs bij OchtendMensen werken we elke dag binnen en buiten OchtendMensen aan allerlei maatschappelijke vraagstukken. Deze zijn vaak complex en worden in de vorm van grote programma’s uitgewerkt. OchtendMens Stijn Grundeman werkt als Manager Projectbeheersing binnen het Programma Vrachtwagenheffing op het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat. Dit is een uitdagende rol waar hij veel van leert. In deze blog neemt Stijn je mee in het programma en zijn lessen en uitdagingen.

Wat doe je als Manager Projectbeheersing?

Ik ben bij OchtendMensen gaan werken om te werken aan projecten die Nederland een stukje mooier maken. Na opdrachten bij mooie organisaties als Rijkswaterstaat, verschillende gemeenten en het MBO, ben ik nu aan de slag voor het Programma Vrachtwagenheffing van het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat.
Als Manager Projectbeheersing van het omgevingsmanagement en het communicatieteam houd ik de planning, begroting en risico’s in de gaten en werk ik mee aan stakeholderanalyses.

Vrachtwagenheffing, wat is dat eigenlijk?

In het regeerakkoord van Rutte III uit 2017 is voorgenomen om een vrachtwagenheffing in te voeren in Nederland. Veel landen om ons heen hebben al zo’n heffing. Kort gezegd komt de vrachtwagenheffing erop neer dat bestaande heffingen verdwijnen (of fors worden verlaagd) en dat vrachtwagens gaan betalen naar gebruik. Dus hoe meer je rijdt, hoe meer je betaalt. De mate van duurzaamheid van je vrachtwagen maakt ook nog een verschil voor de heffing die je krijgt. Deze vorm van rekeningrijden kan gezien worden als een vooruitstrevend plan in Nederland. Rekeningrijden gold namelijk lang als een taboe.

De gedachte achter de vrachtwagenheffing is dat deze in totaal meer opbrengt dan de belastingen die worden vervangen. Dit geld wordt weer geïnvesteerd in de verduurzaming van de transportsector. Deze zogenoemde ‘terugsluis’ is een belangrijke pijler binnen de verduurzamingsplannen van de sector. Het gaat om een flinke pot geld, en de sector mag meepraten over de besteding ervan.

Je kunt je voorstellen dat het uitwerken en voorbereiden van zo’n heffing en terugsluis zeer veelzijdig is. Daarom is er een grote programma-organisatie in het leven geroepen die een wet, plannen voor systemen en implementatie van de heffing en plannen voor de terugsluis uitwerkt. Een complex programma dus, waarin meerdere overheidsorganen samenwerken.

Hoe ontwikkel ik mijzelf als adviseur bij OchtendMensen

Ik vind het leuk, maar vooral ook heel leerzaam, om mee te werken aan dit programma. In een groot programma kun je veel verschillende werkzaamheden oppakken. Ik werk met ervaren collega’s van het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat en van Rijkswaterstaat, maar werk ook nauw samen met collega’s van ons moederbedrijf organisatieadviesbureau TwynstraGudde die de programmabeheersing organiseren.

Nieuw voor mij is het werken in een zogenaamde ‘politiek bestuurlijke omgeving’. Moties in de Tweede Kamer, opstappende ministers, een maar voortdurende formatie; allemaal dingen waar het programma mee te maken krijgt en waarmee we moeten omgaan. Dit maakt het werken voor een ministerie juist ook interessant. Ik had voordat ik hier aan de slag ging niet gedacht dat ik ooit zou meeschrijven aan stukken die daadwerkelijk op het bureau van de minister belanden.

Uitdagend vind ik het op stoom komen in zo’n complex programma. Al maakt dit voor mij het werken bij OchtendMensen juist leuk. In drie jaar tijd werk je aan en groei je in veel verschillende projecten en programma’s. Je leert daardoor snel en doet in korte tijd heel veel verschillende ervaringen op. En al deze kijkjes in de keuken geven mij steeds weer een beter beeld van welk werk goed bij mij past.

Wil jij ook werken en leren bij OchtendMensen?

Wil je meer weten over werken en leren bij OchtendMensen? In deze blog vertelt OchtendMens Jeroen Ubels je waarom hij overstapte van poppodia naar een baan als adviseur bij OchtendMensen.

Wil je meer weten over solliciteren of werken bij OchtendMensen, neem dan graag contact met mij op. En alle informatie over deelnemen aan onze inhousedag of solliciteren bij OchtendMensen, vind je hier.

"In drie jaar tijd bij OchtendMensen werk je aan en groei je in veel verschillende projecten en programma's. Je leert daardoor snel en doet in korte tijd heel veel verschillende ervaringen op. Dit geeft mij een steeds beter beeld van welk werk goed bij mij past."

Stijn Grundeman - Adviseur OchtendMensen

Meld je aan voor één van onze thema-nieuwsbrieven