Geen nood, je bent op de juiste plek.
Adviestalent is vanaf 1 november 2019 doorgegaan als OpMorgen

Verder

Ochtend­Mensen runnen we samen

Minke Groeneveld en Tim Scherpenzeel OchtendMensen

Door Minke Groeneveld, adviseur OchtendMensen, augustus 2022

Redenen dat je bij OchtendMensen wilt werken, zijn misschien om maatschappelijke impact te maken, je kennis te verbreden met de opleiding, gezamenlijk onze organisatie te runnen of vanwege de vele leuke activiteiten met collega’s.

OchtendMensen runnen we met zijn allen: strategiebepaling, communicatie, werving & selectie, diversiteit & inclusie of bijvoorbeeld in het kwaliteitsteam. Ieder OchtendMens levert een interne bijdrage. Op de vrijdagen werken we met alle OchtendMensen samen op kantoor aan deze interne bijdragen.

Met je interne bijdrage verbreed je je kennis en ervaring, en heb je direct impact op de ontwikkeling van OchtendMensen. Het is ook een mooie kans om buiten de bekende paden van je (studie)achtergrond te verkennen waar je goed in bent of wat je leuk vindt. Ook minder werkgerelateerde activiteiten bedenken en organiseren we met elkaar. Zoals onze wintersport en andere sportactiviteiten, onze kwartaalbijeenkomsten en onze SummerCourse.

Als je bij een organisatie wilt werken waar je zelf af en toe aan het roer mag staan en invloed kunt hebben op wat we met elkaar doen, dan zit je bij ons goed.

OchtendMensen-adviseur Minke Groeneveld vertelt hoe zij intern haar bijdrage levert.

Mijn interne bijdrage: Werving & Selectie

Samen met vier andere OchtendMensen-adviseurs en één management team-lid zit ik in het Werving & Selectie-team. Dit team bestaat uit adviseurs die allemaal uit een andere marktgroep van OchtendMensen afkomstig zijn. Het Werving & Selectie-team is verantwoordelijk voor het op de kaart zetten van OchtendMensen bij potentiële nieuwe adviseurs, het inrichten van de sollicitatie- en selectieprocedure en het organiseren van de inhousedagen. Ook houdt het team zicht op de beoogde in- en uitstroom van adviseurs.
Binnen het Werving & Selectie-team heeft iedereen zijn of haar eigen specialisatie. Ik vervul een linking pin-rol met het Communicatie-team van OchtendMensen. Daarnaast zorg ik voor de jaarlijkse werving & selectie-contentplanning. Dit houdt onder meer in dat ik actief schakel met de collega’s van het communicatieteam over het bedenken, maken en plaatsen van content via onze (sociale) mediakanalen, in lijn met onze planning.

Mijn rol binnen mijn marktgroep Algemene OchtendKamer

Naast mijn rol binnen het Werving & Selectieteam ben ik aanjager ‘Organisatiekunde/Veranderkunde’ binnen mijn marktgroep de ‘Algemene OchtendKamer’ (voorheen Maatschappij & Overheid). De Algemene OchtendKamer kent drie verschillende kerncompetenties met ieder één aanjager:

  • Samenwerkingskunde/Strategisch Omgevingsmanagement
  • Projectmanagement/Programmamanagement
  • Organisatiekunde/Veranderkunde.

Mijn aanjagersrol binnen deze marktgroep houdt in dat ik samen met andere adviseurs nadenk over bijvoorbeeld de invulling van social media-campagnes en inhoudelijke en opdrachtcontent voor onze website en social media, het schrijven van white papers op het gebied van Organisatiekunde/Verandermanagement en uit te nodigen sprekers uit het werkveld om onze vakkennis uit te breiden.

Adviseurs die net als ik kiezen voor de marktgroep Algemene OchtendKamer typeren zich door hun generalistische blik en hun brede inzetbaarheid. Zij kiezen er bewust voor zich niet op inhoudelijke thema’s als Mobiliteit of Gezondheid te specialiseren, maar wel op een kunde, zoals verander- of samenwerkingskunde. Zij werken daarmee dus domein- en contextoverstijgend aan complexe maatschappelijke vraagstukken.

"Mijn interne bijdrage aan OchtendMensen zie ik als een kans om een ander vakgebied of rol te verkennen en mezelf breder te ontwikkelen."

Minke Groeneveld - Adviseur OchtendMensen

Een interne én persoonlijke bijdrage

Mijn interne bijdrage aan OchtendMensen zie ik echt als een kans om een ander vakgebied of andere rol te verkennen en mezelf breder te ontwikkelen. Gemiddeld genomen vul je een jaar een interne rol in, en dan wissel je door; alle kansen dus om verschillende vakgebieden en rollen ter verkennen.

In het Werving & Selectie-team leer ik hoe je een effectief selectieproces inricht en hoe te schakelen en samen te werken met andere teams binnen de organisatie. Als aanjager binnen mijn marktgroep leer ik campagnes te bedenken en coördineren en heb ik de mogelijkheid om samen met collega’s richting te geven aan het vergaren en toepassen van vakkennis. Maar bovenal geeft het me de mogelijkheid om samen met mijn collega’s de ideale werkomgeving te creëren en te behouden. Een win-win situatie!

Wil je meer weten over OchtendMensen? Meld je dan aan voor één van onze digitale inhousedagen. En wil je daarna solliciteren? Dat kan hier.

Hybride werken past goed bij Ochtend­Mensen

Hybride werken bij OchtendMensen

Door Julia Boswinkel, adviseur OchtendMensen, augustus 2022

De afgelopen jaren is onze manier van werken compleet veranderd door de Corona-crisis. Toen de Corona-pandemie ons noodgedwongen vanuit huis liet werken, bleken hier (ondanks het gemis van fysieke ontmoetingen met collega’s) ook een aantal voordelen uit. Veel bedrijven hanteren nu dan ook een hybride vorm van werken, waarbij medewerkers fysiek werken op kantoor combineren met werken thuis en/of op een andere locatie. Ook OchtendMensen werken vaak in hybride vorm: bij opdrachtgevers, op onze kantoren in Amersfoort en Den Haag of vanuit huis.

OchtendMensen-adviseur Julia Boswinkel woont in de Randstad en werkt sinds een paar maanden via OchtendMensen bij opdrachtgever Dokterszorg Friesland in Heerenveen. Zij vertelt hoe hybride werken haar helpt om het optimale uit haar opdracht te halen.

Hybride werken in mijn opdracht

Als adviseur woonachtig in de Randstad lijkt een opdracht in het Friese Heerenveen een hele onderneming. Daarom hebben mijn opdrachtgever en ik afspraken gemaakt over hybride werken: de helft van de tijd werk ik op de locatie van mijn opdracht en de andere helft vanuit huis. Mijn treinreis van en naar Heerenveen mag ik ook als werktijd gebruiken: wel zo efficiënt! En met mijn manager bij OchtendMensen heb ik de maatwerkafspraak dat ik voor deze opdracht in de eerste klas van de trein mag reizen, zodat ik tijdens mijn reistijd ook echt goed kan werken.

Effectief hybride werken: hoe richt ik mijn dagen in?

Binnen mijn opdracht heb ik te maken met drie verschillende ‘werkomgevingen’:
– De treinreis van de randstad naar Heerenveen en retour
– Bij mijn opdrachtgever in Friesland
– Thuis.

Ik bepaal tijdig welke werkzaamheden ik het best in welke omgeving kan uitvoeren. Dat ziet er ongeveer als volgt uit:

De treinreis van de randstad naar Heerenveen en retour: werkdag goed voorbereid starten en afsluiten
Op een reisdag spendeer ik zo’n drie uur in de trein; ik vind dit ideaal om mijn werkdag goed voorbereid te beginnen én af te sluiten. Zoveel mogelijk richt ik mij in deze tijd op mijn belangrijkste taken.
Zoals Rick Pastoor beschrijft in zijn boek GRIP (één van de kerntrajecten van mijn opleiding bij OchtendMensen), kan je beter eerst groot belangrijk werk doen voordat je aan kleinere taken begint. “Er is geen eenvoudigere manier om meer belangrijk werk gedaan te krijgen dan groot belangrijk werk consequent voorrang te geven in je agenda.”, aldus Pastoor.
Mijn treinreis biedt een mooi moment om dit fenomeen te toetsen. Moet ik overleggen voorbereiden of staat er een grote taak op mijn to-do lijst? Dan doe ik dat dus in de trein. Afgerond? Dan heeft dit gelijk een positief effect op mijn productiviteit de rest van de dag: win-win!

Bij mijn opdrachtgever in Friesland: persoonlijk contact en meegaan in de dynamiek van de dag
Eenmaal in Friesland laat ik mij leiden door ‘de waan’ van de dag: collega’s die binnenlopen, overleggen die uitlopen of een spoedvraag tussendoor. Deze dynamiek vraagt om een andere manier van werken: geen focuswerk, maar praktijkbezoeken, werkoverleggen en het ophalen van informatie. En als ik dan toch op locatie ben, dan spendeer ik mijn vrije momenten graag aan het bijpraten met collega’s. Dit persoonlijke en directe contact levert vaak waardevolle informatie op en leidt tot concrete werksafspraken.

Thuis: ongestoord uitwerken en ruimte voor gezonde beweging
Het is belangrijk om balans te creëren in je werkweek. Mijn werkdagen in Heerenveen zijn lang en mijn agenda is over het algemeen goed gevuld. Op mijn thuiswerkdagen probeer ik hier rekening mee te houden. Ik slaap langer uit, neem een goede lunchpauze en ik ga tussendoor wandelen of sporten. Tussentijds bewegen wordt door OchtendMensen zeer aangemoedigd. Daarnaast verdeel ik mijn werkdag thuis in tijdsblokken waarin ik ongestoord (lees: geen werktelefoon, collega’s of medereizigers) zaken uitwerk. En natuurlijk heeft OchtendMensen gezorgd dat ik thuis een beeldscherm met toetsenbord heb, en een bureau met goede bureaustoel.

Hybride werken werkt voor mij op deze manier erg goed. Door mijn werkzaamheden in verschillende blokken op te delen afhankelijk van mijn werkomgeving, haal ik het optimale uit mijn werkdagen en werkweek.

Waarom past hybride werken goed bij OchtendMensen?

OchtendMensen zijn nieuwsgierig. We willen nieuwe dingen leren, verschillende organisaties leren kennen en onze belevingswereld vergroten. Hybride werken biedt de mogelijkheid om opdrachten verder weg van huis te doen zonder dat we daar onnodig veel (inefficiënte) reistijd en energie aan kwijt zijn. Hierdoor treden we makkelijker buiten ‘onze bubbel’ en ontdekken we nieuwe plekken en organisaties die in de eerste instantie te ver van ons verwijderd leken. En al moeten we hiervoor soms een uurtje eerder uit bed, dan hebben wij daar als échte OchtendMensen natuurlijk geen last van.

En op de vrijdag werk ik met alle OchtendMensen op ons gloednieuwe kantoor in De Nieuwe Stad in Amersfoort. Dan runnen we ons bedrijf met elkaar of volgen we opleiding. Als dat geen afwisselende en dynamische werkwerken zijn…

Wil je meer weten over OchtendMensen? Meld je dan aan voor één van onze digitale inhousedagen. En wil je daarna solliciteren? Dat kan hier.

"Door mijn werkzaamheden in verschillende blokken op te delen afhankelijk van mijn werkomgeving, haal ik het optimale uit mijn werkweek."

Julia Boswinkel - Adviseur OchtendMensen

Een veilige omgeving voor lastige gesprekken

Diversiteit & Inclusie bij OchtendMensen

Door Philip Oomkens, adviseur OchtendMensen en lid team Diversiteit & Inclusie – juli 2022

Sommige onderwerpen brengen we normaal liever niet ter sprake; we vinden het lastig om zelf over te praten of we weten simpelweg niet zo goed hoe we erover moeten beginnen. Vaak vinden we het lastig om te praten over iemands geloofsovertuiging, afkomst, geaardheid of andere denkwijze. Vanuit de werkgroep Diversiteit & Inclusie van OchtendMensen – bestaande uit een doorroulerende groep van onze jonge professionals – vinden we het belangrijk om een veilige omgeving te bieden en deze onderwerpen wel bespreekbaar te maken. We worden figuurlijk rijker en ontwikkelen een bredere visie door meer over elkaar te weten te komen en te bespreken waar we vandaan komen en hoe we denken.

Daarom organiseren we binnen OchtendMensen elke paar maanden een groepsgesprek waarin deze wat gevoeliger onderwerpen onder goede begeleiding aangesneden kunnen worden. Waarin de moeilijke vragen die je normaal gesproken niet zo snel zou stellen toch gesteld kunnen worden. En waarin we een open en veilige sfeer creëren waarin iedereen durft te zeggen wat ze vinden.

Ongelijkheid tussen mannen en vrouwen op de werkvloer

Eén van de laatste onderwerpen die we aangesneden hebben, is de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen op de werkvloer. ‘Hot topic’ op dat moment was dat er net zoveel mannen genaamd Peter CEO zijn in het bedrijfsleven als dat er vrouwen CEO zijn. Wat het voor ons als OchtendMensen – onderdeel van TwynstraGudde – extra actueel maakte, was dat net bekend was gemaakt was dat onze vrouwelijke directeur (Micky Adriaansens/nu minister van EZ&Klimaat) werd opgevolgd door een interim directeur genaamd Peter. Dit was een wat ongelukkige timing voor deze Peter, maar voor ons wel een mooie aanleiding om de ongelijkheden tussen mannen en vrouwen te bespreken.

Een belangrijke uitkomst van dit gesprek was dat de vrouwen van OchtendMensen het belangrijk vinden om ook vrouwelijk leiderschap terug te zien bij hun werkgever. Velen van hen zien vrouwen in het bestuur van de eigen organisatie als belangrijk, stimulerend en inspirerend rolmodel.

Ons doel is dat iedereen zich thuis voelt

De afgelopen jaren heeft het Diversiteit & Inclusie-team van OchtendMensen besteed aan diverse zaken binnen OchtendMensen onder de loep te nemen en waar nodig aan te passen. Zo hebben we uitgebreid gekeken naar onze werving- & selectieprocedure inclusief de ‘onboarding’, hoe wij diversiteit willen laten weerspiegelen in onze organisatie, onze groeiwensen en hoe we OchtendMensen zo inclusief mogelijk kunnen maken. Een voorbeeld hiervan is dat de communicatie in onze selectieprocedure vanaf nu aan de sollicitant de keuze biedt om als man, vrouw of non-binair aangesproken te worden. Ons doel is om in OchtendMensen een zeer diverse groep mensen aan het werk te hebben die zich allemaal thuis voelen, ongeacht hun geslacht, geaardheid, denkwijze, geloofsovertuiging of achtergrond.

Wil jij ook werken bij een bedrijf waar je echt jezelf mag zijn, lees dan meer op onze websitepagina ‘Werken bij OchtendMensen’.

"Ik vind het belangrijk dat iedereen binnen OchtendMensen zich veilig voelt om zijn eigen mening hoorbaar te maken."

Phlilip Oomkens - Adviseur OchtendMensen, lid team Diversiteit & Inclusie

Summer­Course Ochtend­Mensen; ineens ben je hoofd Sport & Spel

SummerCourse OchtendMensen

Door Tess van den Berg en Bastiaan Ilmer, adviseurs bij OchtendMensen – zomer 2022

Zolang als OchtendMensen bestaat (in 2022 al 15 jaar), bestaat ook de SummerCourse. Ieder jaar in september gaan we van vrijdag tot en met zondag op pad met alle – inmiddels bijna 70 – OchtendMensen.

De OchtendMensen-SummerCourse bestaat altijd uit een opleidingsdag, en daarnaast vooral uit sport, spel, lekker eten, feesten en elkaar daardoor beter leren kennen en mooie herinneringen maken.

Onze jonge professionals werken van maandag tot en met donderdag in diverse opdrachten en rollen bij hele verschillende opdrachtgevers. Daarnaast hebben zij op de vrijdag een rol in de interne organisatie van OchtendMensen. Daaronder valt ook het bedenken, vormgeven en organiseren van de SummerCourse. De werkgroep SummerCourse werkt deze zomer hard en in het diepste geheim om de finishing touches van het programma vast te leggen en het draaiboek compleet te maken. Graag vertellen we je in deze blog over de voorbereidingsfase van onze SummerCourse en hoe we daarin samenwerken.

OchtendMensen maken we samen!

Wie afgestudeerd is, is het hoogstwaarschijnlijk tegengekomen in zijn of haar studententijd: commissies! Vrijwel alle studie- en studentenverenigingen maken veelvuldig gebruik van commissies om zichzelf draaiende te houden en uiteenlopende activiteiten te faciliteren. Bij OchtendMensen heb je een serieuze start van je werkzame leven, maar verlengen we ook graag je studententijd nog een beetje met alle leuke dingen die we met elkaar doen. Dus wij gaan gezellig door met commissies. Bij OchtendMensen zijn alle adviseurs via één of meerdere interne taken direct betrokken bij en medeverantwoordelijk voor een stukje van onze bedrijfsvoering. Dat verbindt niet alleen, maar creëert ook betrokkenheid, innovatie, invloed, en draagt bij aan een bredere ontwikkeling van de adviseurs. De vaardigheden die je ontwikkelt buiten je opdrachten kunnen immers direct of op een later moment van toegevoegde waarde zijn.

Voor de SummerCourse vergaderen we als groep van vier adviseurs inmiddels al een paar maanden met een vaste interval van eens per twee weken, waarin we na iedere brainstrom en overleg onderling de nieuwe acties verdelen. Voor terugkerende thema’s houden we een vrij vaste rolverdeling aan met een verantwoordelijke voor ieder onderdeel, zoals afstemming met de accommodatie, vervoerder, het regelen van sport- en spelactiviteiten, de communicatie naar de OchtendMensen.

"Ieder OchtendMens heeft een rol in de bedrijfsvoering van OchtendMensen. Daarmee heb je o.a. alle invloed op het bedenken van de activiteiten die we met elkaar doen."

Bastiaan Ilmer - Adviseur OchtendMensen

Niet zomaar een weekendje weg

Als je aan een SummerCourse denkt, denk je al gauw aan een zomers weekendje weg. Dat is het natuurlijk óók. Máár… hoe zorg je er nu voor dat het geheel zowel leerzaam, activerend als ontspannend is, en voldoet aan ieders verwachting? Een half-gekoeld zwembadje met lauwe blikjes bier onder het genot van een potje Flunkyball volstaat wat ons betreft niet!

Wat onze SummerCourse speciaal maakt, is dat zowel thema, locatie als programma pas kort van tevoren met alle OchtendMensenworden gedeeld. Dat maakt dat iedereen steeds nieuwsgieriger wordt naarmate de teasers voorbij komen en we dichterbij de onthulling komen. We willen de rust en ruimte hebben om echt met elkaar te zijn, maar ook voldoende mogelijkheden ter beschikking hebben om de inhoud van het programma vorm te geven. Daarbij bekijken we welke thema’s op dit moment voor OchtendMensen spelen op professioneel gebied, zowel binnen als buiten opdrachten. Eerdere voorbeelden daarvan zijn ‘de werk-privébalans’ en ‘slim omgaan met hybride werken’ geweest. Aan die behoefte besteden we in het opleidingsdeel op de vrijdag actief aandacht. Ruimte voor ontspanning en verbinding volgen de rest van het weekend in sport-, spel- en feestvorm.

Hoe de SummerCourse van 2022 er precies uit komt te zien, blijft voor nu nog éven een verrassing. Houd onze social media en website in de gaten. In september vind je een verslag van wat we met zijn allen hebben beleefd.

Wil je ook graag jouw bijdrage leveren aan de ontwikkeling van OchtendMensen en bij ons komen werken, lees daar dan alles over op onze websitepagina ‘Werken bij OchtendMensen’.

15 jaar Ochtend­Mensen: dat moet worden gevierd

OchtendMensen bestaat 15 jaar

Door Maaike Heijdenrijk en Tess van den Berg, adviseurs bij OchtendMensen

Het jaar 2022 is een speciaal jaar voor OchtendMensen: we vieren namelijk ons 15-jarig jubileum.

Bij deze mijlpaal van 15 jaar kon een groot feest natuurlijk niet uitblijven. Eind juni was het zover: alle huidige OchtendMensen en bijna 60 alumni verzamelden zich bij het stadsstrand van Zandfoort aan de Eem naast ons pand in Amersfoort. Een mooie kans voor onze huidige jonge professionals en onze alumni om ervaringen uit te wisselen.

En wát was het een topavond! Met als thema ‘15 jaar’ draaide de DJ hitjes uit de tijd dat je zelf 15 was. Er werden Flügel en andere foute kroegdrankjes uit je pubertijd geserveerd voor de liefhebber. Je kon tattoos laten zetten met ons mooie logo. De photobooth werd heel druk bezocht. En zelfs een potje limbodansen werd niemand bespaard. Daarnaast was er alle ruimte om – onder het genot van een zomers tapasbuffet en een dessert van de Italiaanse ijscokar – kennis te maken met iedereen die voor of juist ver na jou aan het werk-leertraject begonnen is.

In gesprek met OchtendMensen-alumni

We concludeerden tijdens ons feest dat de afgelopen 15 jaar weinig veranderd is aan het type jonge professional dat bij OchtendMensen zijn carrière start. Alle huidige en voormalige OchtendMensen zijn ambitieus, ondernemend, zelfstandig en communicatief sterk. Het grootste verschil door de jaren heen zit hem in de formaliteit die we uitstralen: donkere pakken, kokerrokken en stropdassen zijn vervangen door kleurrijker outfits die ieders persoonlijkheid onderstrepen. Uit de gesprekken werd al snel duidelijk dat de kernwaarden en cultuur in de basis hetzelfde zijn gebleven. De gezelligheid met collega’s in dezelfde levensfase, in combinatie met een sterke focus op persoonlijke groei en ontwikkeling werden door iedereen genoemd als meest waardevolle ervaringen uit hun OchtendMensen-tijd.

Die binding met collega’s blijkt ook maar weer uit het feit dat veel lichtingen oud-OchtendMensen elkaar nog regelmatig opzoeken: ze doen etentjes en zelfs vakanties samen.

Vraag je de alumni naar hun beste herinneringen, dan wordt altijd SummerCourse genoemd. Vanaf de oprichting gaan alle OchtendMensen jaarlijks een paar dagen met elkaar op pad. Onze jonge adviseurs bedenken en organiseren dit weekend zelf. Het is altijd een combinatie van een leerzaam, actief, maar vooral ook heel gezellig weekend waarin je elkaar heel veel beter leert kennen. Afgelopen jaar zijn we bijvoorbeeld gaan Skutsje-zeilen en hebben we leiderschapstraining van commando’s gekregen. En de allereerste SummerCourse vond zelfs plaats in Istanbul, hoorden we van de eerste lichting OchtendMensen.

Als beginnende adviseur bij OchtendMensen horen we van de alumni vaak dat we moeten genieten van onze juniorrol. En dat we ook vooral gebruik moeten maken van alle kansen die ons geboden worden om ons breed te ontwikkelen en te leren bij veel verschillende bedrijven en in verschillende rollen. De alumni kijken allemaal terug op een waardevolle tijd waar ze ook jaren later nog profijt van hebben.

Dansen met de directeur

Na het buffet en bijpraten, barstte het feest op de dansvloer goed los. En dan dansen zeker niet alleen de adviseurs, maar ook de directeur, alle managers en de backoffice zijn in volle actie op de dansvloer terug te vinden. Dit is ook één van de dingen die in de afgelopen 15 jaar gelijk is gebleven: we zijn een jonge, platte en nauwelijks hiërarchische organisatie die we met z’n allen runnen.

Al met al was het een fantastisch geslaagde avond. Dit was ons nooit gelukt zonder de Feestcomissie, bestaande uit adviseurs Melodi en Philip en onze office manager Annemarie. Ze hadden de sfeer er al weken van te voren inzitten door iedereen enthousiast te maken met teaserfilmpjes.

Uiteindelijk maken de mensen het feest, en dat zit bij OchtendMensen altijd goed.

Op naar de volgende 15 jaar met deze fijne en unieke club mensen!

OchtendMensen zet zich in voor Oekraïne

Tim Scherpenzeel Adviseur OchtendMensen TwynstraGudde

Maart 2022

De oorlog in Oekraïne raakt ons allemaal diep. Daarom heeft OchtendMensen drie van haar adviseurs vrijgemaakt die zich – om niet – bezig houden met de gevolgen van de oorlog. 

Opvang van Oekraïense vluchtelingen met een handicap

Onze adviseurs Jill Ober en Maartje Hintzen zijn tijdelijk aangesloten bij het programmateam SOFT Tulip for Ukraine. De stichting SOFT Tulip for Ukraine zet zich in voor de opvang en bescherming van Oekraïense vluchtelingen met een lichamelijke of verstandelijke handicap. Dit doet de stichting in samenwerking met zorginstellingen Parnassia Groep, Pameijer, Lelie Zorgroep en Cordaan. Deze hulp bestaat uit het inregelen van tijdelijke huisvesting en mensen voorzien in noodzakelijke en specialistische spullen die niet meer voorhanden zijn. Daarnaast wordt ondersteuning geboden aan gehandicapte mensen die in Oekraïne blijven.

Jill en Maartje houden zich bezig met de organisatorische en logistieke kant van de opvang en proberen structuur aan te brengen binnen het programma. Onze adviseurs zijn hiervoor in goed overleg met hun opdrachtgevers uit hun opdrachten vrijgemaakt.

Meer informatie over SOFT Tulip voor Ukraine vind je op https://www.softtulipforukraine.nl/.

Online platform voor contact tussen Oekraïense vluchtelingen en Europese burgers

Adviseur Tim Scherpenzeel en manager Hans Verheijde zetten zich in voor het online platform Host4Ukraine. Op dit platform worden Oekraïense vluchtelingen die zoeken naar een veilige slaapplaats gekoppeld aan Europese burgers die een slaapplaats aanbieden. Het platform faciliteert direct contact tussen de Oekraïense vluchtelingen en de Europese burgers, waardoor er geen sprake is van een tussenpersoon/-organisatie. Hiermee wordt veel tijd bespaard en blijkt Host4Ukraine een effectief platform.

De vraag naar slaapplaatsen op dit platform blijft maar groeien, terwijl het aanbod stagneert. Tim en Hans zijn daarom bezig om de naamsbekendheid van het platform Host4Ukraine in Nederland te vergroten, om zo uiteindelijk zoveel mogelijk Oekraïense vluchtelingen via dit platform een veilige slaapplaats te bieden.

Meer informatie over Host4Ukraine vind je op https://www.host4ukraine.com.

V.l.n.r. Jill Ober, Tim Scherpenzeel en Maartje Hintzen

Wil je helpen?

SOFT Tulip blijft ondertussen gezinnen in de Oekraïne steunen die daar zijn gebleven of niet weg kunnen. Het is mogelijk om SOFT Tulip te ondersteunen door middel van een donatie. Het rekeningnummer van de Stichting SOFT Tulip, Den Haag, is NL32 FVLB 0699610001 (IBAN). Geld is nu heel hard nodig om hun projecten in bijna alle grote steden in Oekraïne te ondersteunen. Jouw bijdrage komt direct bij gezinnen in Oekraïne terecht.

Mensen die Oekraïens of Russisch spreken en willen helpen, kunnen contact opnemen via 020-8860020 of info@softtulipforukraine.nl.

​​​​​​​Wil je een slaapplaats aanbieden aan een Oekraïense vluchteling via Host4Ukraine? Geef je dan hier op.

Ook is het mogelijk om Host4Ukraine te ondersteunen via donaties. Klik daarvoor hier.

Het Inspiratie­festival van Ochtend­Mensen; geïnspireerd door andere disciplines

Inspiratiefestival OchtendMensen

Door Oukje van Merle, november 2021

Met een groep adviseurs van OchtendMensen bedachten en organiseerden we in twee maanden tijd een Inspiratiefestival voor onze eigen collega’s. Een dag om door andere disciplines als kunst en filosofie geïnspireerd te worden. Dat is óók het werken bij OchtendMensen. Heb je een goed idee; dan krijg je de ruimte om het gewoon te doen. En die ruimte hebben we gepakt. Ruimte om een dag te organiseren waar we zelf behoefte aan hadden. En waarvan we geloofden dat het onze collega’s veel zou brengen: een Inspiratiefestival!

Leren in transitie(s)

Waarom een Inspiratiefestival? Bij OchtendMensen werken we in onze externe opdrachten vaak aan transitie-opgaves. Tijdens het werken aan deze opgaves ontstond de behoefte om – naast het leren over project- en programmanagement – ook te leren van en over andere disciplines zoals kunst en filosofie. In transities worden nieuwe verhalen gevormd en ontstaan andere manieren van doen. Daarnaast is het belangrijk om goed te kunnen reflecteren op jezelf, en ten opzichte van een ander en de maatschappij.

Het leren van nieuwe disciplines om zo op andere manieren te kunnen reflecteren, stond centraal tijdens ons festival. Een behoefte die voortkomt uit het geloof in het doorvoelen van waar je aan werkt en waar je zelf (voor) staat.

Verdieping, verbinding en verwarring

Ons Inspiratiefestival was opgebouwd als actieve dag waar we in verschillende workshops samen op ontdekkingstocht gingen. Een festival voor verdieping, verbinding en verwarring. Met het doel onszelf beter te leren kennen en nieuwe disciplines eigen te maken. Om deze disciplines vervolgens ook in onze werkomgeving in te kunnen zetten. En het was ook gewoon erg leuk om deze dag met alle OchtendMensen mee te maken en elkaar op een andere manier bezig te zien!

De workshops: Bewegingstheater, Eclectisch zelfportret, Spelen in je werk en Aikido

Tijdens het festival konden de OchtendMensen kiezen uit twee van de vier aangeboden workshops: Bewegingstheater, Eclectisch zelfportret, Spelen in je werk en Aikido.

Spelen in je werk

Tijdens de workshop ‘Spelen in je werk’ stond de vraag ‘hoeveel speelruimte geef jij jezelf?’ centraal. Deze vraag onderzochten we in gespreksvorm aan de hand van de begrippen homo economicus en homo ludens. Maar we gingen vooral ook spelen! Trefbal, verstoppertje, maar ook eigen verzonnen spellen – zoals ‘het piratenschip’ – kwamen voorbij. In tijden waarin waarden als efficiëntie en productiviteit hoog op een voetstuk staan, kunnen we zomaar één van onze meest waardevolle kwaliteiten uit het oog verliezen: het volgen van onze nieuwsgierigheid. Onder leiding van de trainers van De Kwekerij onderzochten we wat er nodig is voor het creëren van speelruimte, en hoe je de ongekende mogelijkheden en het gebrek aan belemmeringen die je als kind nog zag, kunt terugvinden in jezelf.

Bewegingstheater; bewegen in je werk en leven

In de workshop ‘Bewegingstheater; bewegen in je werk en leven’ leerden we van Raisa Hehenkamp (alumnus OchtendMensen, theatermaker en docent) hoe je de verbinding tussen hoofd, lichaam en gevoel kan versterken. Een aantal uitgangspunten uit fysiek theater kwamen voorbij, zoals lichaamsbewustzijn, het volgen van de eerste impuls (of bewust kiezen deze niet te volgen), en het reageren op de ander via samenspel. Van een collega hoorde ik het volgende over deze workshop: ‘’In het begin deden we allemaal veel te veel ons best. We merkten dat als je zelf kleine en bewuste bewegingen maakt, je ook meer ervaart van de bewegingen om je heen.’’ Een interessante ervaring om ook in werksituaties bewust van te zijn en eens uit te proberen.  

Aikido; de Aiki-aanpak

Een salarisonderhandeling voeren met kennis van Aikido, dat was één van de oefeningen waar we ons aan waagden tijdens deze workshop. Aikido is een Japanse krijgskunst. In de workshop leerden we van Evert Aalten om niet in de weerstand te schieten, maar juist opzij te stappen. De ‘Aiki-aanpak’ richt zich op het ontdekken van je innerlijke kracht. Tegenwoordig is het steeds moeilijker voor mensen om overeind te blijven in een steeds sneller bewegende en veranderende omgeving. Dit levert stress op. Met deze Aikido-training gingen we aan de slag om onze oerkracht te herontdekken.

Schrijven van een eclectisch zelfportret

Tijdens de workshop ‘Eclectisch zelfportretteren’ leerden we onszelf (creatief) verwoorden en uit te spreken. Wat zeg jij als er wordt gevraagd wie je bent?: Je naam? Wat voor werk je doet? Hoe oud je bent? En wat zegt dat dan over jou als persoon? In deze workshop liet Bowie Redman ons via allerlei verrassende tekstuele ingangen kijken naar wie we zijn. Op die manier ontstaat er door verschillende kleine schrijfopdrachten een eclectisch en heel persoonlijk zelfportret. Het was heel bijzonder om de portretten van collega’s te horen: open, kwetsbaar en we hoorden dingen over onze collega’s die we nog niet wisten.

"Ruimte krijgen en ruimte voor jezelf organiseren, zijn werkthema’s die in het werk-leertraject bij OchtendMensen centraal staan. Hoe gaaf dat we de de ruimte kregen ons eigen festival te bedenken en organiseren!"

Oukje van Merle - Junior-adviseur bij OchtendMensen

Verruimde en verfriste geesten

Ruimte krijgen en ruimte voor jezelf organiseren, zijn werkthema’s die bij onze jonge professionals centraal staan in de drie jaar OchtendMensen-tijd. Dit Inspiratiefestival is een mooie illustratie van hoe we daar mee bezig zijn: een dag voor alle adviseurs om jezelf te ‘verruimen’ via andere disciplines. Maar ook een goede illustratie, omdat we met een groep adviseurs dit festival graag wilden bedenken en organiseren en daar vervolgens ook de ruimte voor kregen. Over spelen in je werk gesproken …..

Meer over werken en leren bij OchtendMensen lees je op deze pagina op onze website.

Buddy­traject Ochtend­Mensen en studenten ROC Amersfoort

Buddyproject ROC Amersfoort en OchtendMensen

Kansengelijkheid voor jongeren

Binnen OchtendMensen willen we, ook buiten onze betaalde opdrachten, maatschappelijke impact maken. Wij hebben hiervoor een maatschappelijk project opgezet rond het thema ‘kansengelijkheid voor jongeren’. Wij geloven dat de toekomstige generatie (gelijk)waardiger kansen moet krijgen. Wij – de jonge professionals van OchtendMensen – zijn ons zeer bewust dat wij in ons leven veel kansen hebben gekregen. Daar zijn wij dankbaar voor en wij willen graag anderen daarin laten delen.

Ons maatschappelijk project sluit aan bij de missie van OchtendMensen:

Wij zien dat de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen nu om actie vragen. Wij geloven dat hier een nieuw soort leiderschap voor nodig is van gedreven en resultaatgerichte leiders die verbinden.

Om te kunnen verbinden moet je met beide voeten in de maatschappij staan

Om daadwerkelijk te kunnen verbinden, moeten wij als jonge professionals ècht ons blikveld verruimen en met beide voeten in de maatschappij gaan staan…  

Wij startten ons maatschappelijk project met een buddytraject op het ROC Amersfoort. Tien adviseurs van OchtendMensen zijn gekoppeld aan een klas van tien studenten die net aan hun stage begonnen zijn. Acht maanden lang trekken de duo’s met elkaar op en ontmoeten elkaar op de stageplek en op het kantoor van TwynstraGudde (de thuisbasis van OchtendMensen). De studenten en adviseurs gaan met elkaar in gesprek over drijfveren, persoonlijke en professionele ontwikkeling; een uitwisseling van ervaringen en elkaar leren kennen en begrijpen.

Op 9 november hebben we op feestelijke wijze het buddyproject afgetrapt. Wij zijn door de studenten op het ROC warm ontvangen met zelfgemaakte hapjes. We kijken ontzettend uit naar het vervolg!

"Uitwisseling van ervaringen staat voor mij in dit buddytraject centraal. Ik vind het heel verrijkend om het perspectief van de ander te leren kennen, en hoop dat dat voor mijn buddymaatje net zo geldt."

Thijs Hofman - Junior-adviseur OchtendMensen en buddy van een ROC-student

Een kijkje in de keuken bij het Programma Vrachtwagen­heffing

Stijn Grundeman Adviseur OchtendMensen TwynstraGudde

Stijn Grundeman, oktober 2021

Als adviseurs bij OchtendMensen werken we elke dag binnen en buiten OchtendMensen aan allerlei maatschappelijke vraagstukken. Deze zijn vaak complex en worden in de vorm van grote programma’s uitgewerkt. OchtendMens Stijn Grundeman werkt als Manager Projectbeheersing binnen het Programma Vrachtwagenheffing op het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat. Dit is een uitdagende rol waar hij veel van leert. In deze blog neemt Stijn je mee in het programma en zijn lessen en uitdagingen.

Wat doe je als Manager Projectbeheersing?

Ik ben bij OchtendMensen gaan werken om te werken aan projecten die Nederland een stukje mooier maken. Na opdrachten bij mooie organisaties als Rijkswaterstaat, verschillende gemeenten en het MBO, ben ik nu aan de slag voor het Programma Vrachtwagenheffing van het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat.
Als Manager Projectbeheersing van het omgevingsmanagement en het communicatieteam houd ik de planning, begroting en risico’s in de gaten en werk ik mee aan stakeholderanalyses.

Vrachtwagenheffing, wat is dat eigenlijk?

In het regeerakkoord van Rutte III uit 2017 is voorgenomen om een vrachtwagenheffing in te voeren in Nederland. Veel landen om ons heen hebben al zo’n heffing. Kort gezegd komt de vrachtwagenheffing erop neer dat bestaande heffingen verdwijnen (of fors worden verlaagd) en dat vrachtwagens gaan betalen naar gebruik. Dus hoe meer je rijdt, hoe meer je betaalt. De mate van duurzaamheid van je vrachtwagen maakt ook nog een verschil voor de heffing die je krijgt. Deze vorm van rekeningrijden kan gezien worden als een vooruitstrevend plan in Nederland. Rekeningrijden gold namelijk lang als een taboe.

De gedachte achter de vrachtwagenheffing is dat deze in totaal meer opbrengt dan de belastingen die worden vervangen. Dit geld wordt weer geïnvesteerd in de verduurzaming van de transportsector. Deze zogenoemde ‘terugsluis’ is een belangrijke pijler binnen de verduurzamingsplannen van de sector. Het gaat om een flinke pot geld, en de sector mag meepraten over de besteding ervan.

Je kunt je voorstellen dat het uitwerken en voorbereiden van zo’n heffing en terugsluis zeer veelzijdig is. Daarom is er een grote programma-organisatie in het leven geroepen die een wet, plannen voor systemen en implementatie van de heffing en plannen voor de terugsluis uitwerkt. Een complex programma dus, waarin meerdere overheidsorganen samenwerken.

Hoe ontwikkel ik mijzelf als adviseur bij OchtendMensen

Ik vind het leuk, maar vooral ook heel leerzaam, om mee te werken aan dit programma. In een groot programma kun je veel verschillende werkzaamheden oppakken. Ik werk met ervaren collega’s van het Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat en van Rijkswaterstaat, maar werk ook nauw samen met collega’s van ons moederbedrijf organisatieadviesbureau TwynstraGudde die de programmabeheersing organiseren.

Nieuw voor mij is het werken in een zogenaamde ‘politiek bestuurlijke omgeving’. Moties in de Tweede Kamer, opstappende ministers, een maar voortdurende formatie; allemaal dingen waar het programma mee te maken krijgt en waarmee we moeten omgaan. Dit maakt het werken voor een ministerie juist ook interessant. Ik had voordat ik hier aan de slag ging niet gedacht dat ik ooit zou meeschrijven aan stukken die daadwerkelijk op het bureau van de minister belanden.

Uitdagend vind ik het op stoom komen in zo’n complex programma. Al maakt dit voor mij het werken bij OchtendMensen juist leuk. In drie jaar tijd werk je aan en groei je in veel verschillende projecten en programma’s. Je leert daardoor snel en doet in korte tijd heel veel verschillende ervaringen op. En al deze kijkjes in de keuken geven mij steeds weer een beter beeld van welk werk goed bij mij past.

Wil jij ook werken en leren bij OchtendMensen?

Wil je meer weten over werken en leren bij OchtendMensen? In deze blog vertelt OchtendMens Jeroen Ubels je waarom hij overstapte van poppodia naar een baan als adviseur bij OchtendMensen.

Wil je meer weten over solliciteren of werken bij OchtendMensen, neem dan graag contact met mij op. En alle informatie over deelnemen aan onze inhousedag of solliciteren bij OchtendMensen, vind je hier.

"In drie jaar tijd bij OchtendMensen werk je aan en groei je in veel verschillende projecten en programma's. Je leert daardoor snel en doet in korte tijd heel veel verschillende ervaringen op. Dit geeft mij een steeds beter beeld van welk werk goed bij mij past."

Stijn Grundeman - Adviseur OchtendMensen

Ochtend­Mensen runnen we samen

Dylhan Groenendijk Adviseur OchtendMensen Twynstragudde

Redenen dat je bij OchtendMensen wilt werken, zijn misschien om maatschappelijke impact te maken, in korte tijd veel te leren, gezamenlijk onze organisatie te runnen of om mee te gaan met onze jaarlijkse SummerCourse.

OchtendMensen runnen we met zijn allen: strategiebepaling, marketing & sales, communicatie, werving & selectie. Ieder OchtendMens heeft een ‘interne taak’. Daarmee verbreed je je kennis en ervaring, en heb je directe impact op de ontwikkeling van OchtendMensen. Maar ook minder werkgerelateerde activiteiten organiseren we met elkaar. Zoals onze wintersport en andere sportactiviteiten, onze kwartaalbijeenkomsten en onze SummerCourse.

Als je bij een organisatie wilt werken waar je zelf af en toe aan het roer mag staan en invloed kunt hebben op wat we met elkaar doen, dan zit je bij ons goed.

SummerCourse?

Elk jaar organiseert OchtendMensen een SummerCourse, waarbij we van vrijdag tot en met zondag op pad gaan met alle – inmiddels 60 – OchtendMensen. De SummerCourse bestaat altijd uit een inhoudelijk deel, maar vooral uit veel plezier met elkaar. In voorgaande jaren zijn locaties zoals Parijs en de Ardennen voorbij gekomen. In 2021 moesten we het binnenslands houden vanwege de onzekerheden rondom Corona.

Hoe werkt het?

Op de eerste dag van onze driedaagse SummerCourse organiseren we altijd een opleidingsdag. Dit jaar ging deze over leiderschap in verschillende vormen; OchtendMensen-collega’s Bregje en Jill bedachten en organiseerden deze dag en schreven hierover. Dus ga je gang en lees hier wat we met elkaar deden, en wat je over leiderschap leert van commando’s en een kunstenaar!

Op de tweede en derde dag (zaterdag en zondag) staat onderling plezier en elkaar anders en beter leren kennen centraal. Ook dit bedenken en organiseren we samen. Sporten, feesten, bonte avonden, borrelen en lekker eten; het hoort er altijd allemaal bij. Dit jaar hebben we onder meer bloedfanatiek een wedstrijd tegen elkaar gezeild op een aantal Skutsjes op de Friese meren.

"Als je bij een organisatie wilt werken waar je zelf af en toe aan het roer mag staan en invloed kunt hebben op wat we met elkaar doen, dan zit je bij ons goed."

Dylhan Groenendijk - Adviseur OchtendMensen

Wat levert het op?

Deze activiteiten samen bedenken, organiseren en beleven levert ons vooral plezier en onderlinge verbinding op. Door zo’n periode samen door te maken, leer je elkaar snel en goed kennen. En het is wel zo fijn om elkaar goed te kennen en makkelijk te kunnen vinden. Want naast de externe opdrachten die je doet, spendeer je samen veel tijd in opleidingsdagen en op vrijdag samen op kantoor bij OchtendMensen. We zitten allemaal in dezelfde fase van onze carrière en hebben veel herkenning bij en steun aan elkaar bij de vraagstukken waar we tegenaan lopen.

Wil jij ook bij ergens werken waar je gezamenlijk vorm geeft aan de organisatie? Meld je aan voor onze inhousedag!

En wil je meer weten over OchtendMensen, dan mag je altijd contact opnemen met één van mijn collega’s.

Dylhan Groenendijk, Adviseur OchtendMensen

Meld je aan voor één van onze thema-nieuwsbrieven